Inleiding
|
Dit programma omvat het bevorderen van een evenwichtige economische structuur, het versterken van de economische bedrijvigheid, de samenwerking daarbij met het bedrijfsleven en de regionale en bovenregionale samenwerkingsverbanden en het uitvoeren van economische programma’s. De komende jaren zijn er vele ontwikkelingen en ambities op economisch gebied in de gemeente Opmeer. Denk hierbij aan de ontwikkeling van bedrijventerrein De Veken 4, de herontwikkeling van en nabij de kernwinkelgebieden, de ambitie op het gebied van duurzaamheid, het toekomstperspectief voor de agrarische sector en de focus op toerisme, recreatie en cultuur. Verbinding tussen de gemeente en de ondernemers in onze gemeente is hiervoor belangrijk. Door middel van bedrijfsbezoeken, netwerkbijeenkomsten en structureel overleg met de aanwezige ondernemersnetwerken zijn we op de hoogte van wat er bij de ondernemers in onze gemeente speelt en leeft en op welke behoeften we kunnen inspelen. |
Ambities
De ambities in het Coalitieakkoord Vitaal Opmeer 2022-2026
|
Icoon |
Status |
|---|---|
|
🟢 |
Beleidsuitvoering is afgerond of loopt conform planning |
|
🟡 |
Beleidsuitvoering is wel opgestart, maar loopt achter op de planning |
|
🔴 |
Beleidsuitvoering is nog niet gestart of de prestatie/doel is niet bereikt |
Uitwerking coalitieakkoord
De ambities in de Toekomstvisie 'Thuis in Opmeer'
|
Omschrijving |
|---|
|
De ambitie "Vitale dorpen in een vitale gemeente" behelst ook dat de hoofdkernen Opmeer, Spanbroek en Hoogwoud een centrumfunctie krijgen. Hier vind je de winkels en ontmoetingsplekken, zoals horeca en evenementen. |
De ambities in het Pact van Westfriesland
|
Omschrijving |
|---|
|
In het Pact van Westfriesland staat de ambitie “Sterke regionale economie, agrisector en MKB”. Op de onderwerpen regioprofilering en -marketing, gerichte steun aan het brede MKB, een toekomstbestendige agrisector, evenwichtige en toekomstbestendige werklocaties, en betere aansluiting tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt werken we samen aan deze ambitie. |