Inleiding
De gemeente Opmeer is een zorgzame gemeenschap. We werken preventief waar mogelijk en ondersteunend als dat nodig is. We streven naar optimale participatie. Daardoor kan iedereen zo lang en zo zelfstandig mogelijk thuis blijven wonen en zo actief mogelijk meedoen.
Ambities
De ambities in het Coalitieakkoord Vitaal Opmeer 2022-2026
| Icoon | Status |
|---|---|
|
✔️ |
Beleidsuitvoering is afgerond |
|
🟢 |
Beleidsuitvoering loopt conform planning |
|
🟡 |
Beleidsuitvoering is wel opgestart, maar loopt achter op de planning |
|
🔴 |
Beleidsuitvoering is nog niet gestart of de prestatie/het doel is niet bereikt |
| Nr. | Onderwerp | Programma | 2025 | Status | Toelichting |
|---|---|---|---|---|---|
|
6.001 |
Nota Sociaal Domein, sporten en gezondheid |
In 2023 wordt een 'Lokale Nota Sociaal Domein' voor een termijn van 4 jaar vastgesteld. In het derde jaar vindt een evaluatie plaats. Dit vormt tevens de input voor aanpassing van de nota. In de gemeente wat kan. Gezamenlijk en daarbuiten wat moet. Dit geldt als uitgangspunt. Daarbij wordt uitgegaan van eigen kracht. Er worden dwarsverbanden gelegd tussen de verschillende wetgevende kaders op het sociaal domein. Richting 2023 zoeken naar een integrale aanpak door nauwere samenwerking tussen (professionele) organisaties (bijvoorbeeld WIJkteam), (jeugd)vrijwilligersorganisatie, mantelzorgers, wijksteunpunten en verenigingen. Daarnaast inzetten op preventie en 365 dagen sport. Richting 2023 moet in verband met oplopende kosten helder uiteengezet worden waar bovenwettelijke keuzemogelijkheden liggen en hoever onze zorgplicht reikt, alsmede keuzemogelijkheden in het lokaal, regionaal en bovenregionaal uitvoeren van taken. |
🟢 |
||
|
6.001 |
Kijk naar de memorie van Toelichting op de Wmo om doelstellingen te kunnen definiëren; |
✔️ |
|||
|
6.001 |
betrek de Wet publieke gezondheidszorg en wat daarin staat over analyses op de gezondheidssituatie van onze inwoners en formuleer doelgroepenbeleid; |
🟢 |
|||
|
6.001 |
baseer op het voorgaande de focus en financiële impact. |
🟢 |
|||
|
6.001 |
Bij de totstandkoming richting 2023 wordt de raad betrokken en vindt gedegen participatie plaats met de gemeenschap. |
✔️ |
|||
|
6.002 |
Mantelzorgers |
De mantelzorger heeft grote meerwaarde. Zowel in het kader van zorg dichtbij huis voor de zorgbehoevende als in het kader van preventie en kostenbeheersing. De waardering in financiële zin op peil houden en ondersteuning van mantelzorg versterken met aandacht op maat. |
X |
✔️ |
|
|
6.003 |
Schuldhulpverlening |
Gelet op alle ontwikkelingen en crisis wordt strak regie gevoerd op het voorkomen van schulden. In relatie tot inflatie en stijgende kosten wordt het beleid op het gebied van schuldhulpverlening in het kader van armoedebeleid tegen het licht gehouden en zo nodig aangepast. |
|
✔️ |
De ambities in de Toekomstvisie Opmeer 2030 - Thuis in Opmeer!
| Omschrijving |
|---|
|
Opmeer in 2030 is gezond, vitaal en inclusief. We stellen iedere inwoner in staat om zo lang mogelijk een zelfstandige huishouding te voeren. |
De ambities in het Pact van Westfriesland
| Omschrijving |
|---|
|
We willen een gezonde en inclusieve regio zijn, waarin iedereen meedoet en inwoners een passend zorgaanbod krijgen. We werken hiervoor samen aan specialistische jeugdhulp, schuldhulpverlening, laaggeletterdheid, inburgering, een ontwikkel- en inclusieagenda onderwijs en jeugdhulp, een plan ‘in control of alcohol’ en een aanpak voor kwetsbare personen. |