Programma 5
Recreatie
We onderzoeken kansen om in meer en/of kwalitatief betere recreatieve (wandel/fiets/vaar)routestructuren te ontwikkelen, inclusief daarbij behorende faciliteiten. Samen met het Recreatieschap Westfriesland houden we het Natuur- en Recreatieplan Westfriesland met een uitvoeringsprogramma met fasering en aandacht voor deelgebieden actueel.
In 2024 wordt het recreatiegebied bij de passantenhaven aan de Wuiver geëvalueerd, inclusief de huidige ligging van camperplaatsen, parkeerplaatsen en bootinlaat.
Toerisme
De verschillende accommodaties in de gemeente vormen een goede uitvalsbasis voor diverse recreatieve activiteiten binnen en in de omgeving van Opmeer. Het buitengebied en de historische dorpslinten in Opmeer hebben door het behoud van de oorspronkelijke, cultuurhistorische en landschappelijke structuur als geheel toeristische potentie. Ruimte, rust en groen zijn leidend, samen met historische elementen. Het open landschap van de gemeente is bijzonder fraai. Het agrarische karakter biedt mogelijkheden voor agrotoerisme. Er zijn in Opmeer geen gemeentelijke monumenten, maar wel een groot aantal rijks- en provinciale monumenten in de vorm van vooral kerken, molens, stolpen en woningen.
In 2024 wordt een toeristisch beleid opgesteld. Dit beleid zal worden vormgegeven in samenspraak met diverse belanghebbende partijen. De historische- en beeldbepalende elementen zullen in dit beleid een grote rol spelen. Opmeer kent een rijke historie en de verhalen die hier over te vertellen zijn, zijn de moeite waard om te koesteren en meer uit te dragen. Het vertellen van deze verhalen is aantrekkelijk voor toeristen, maar ook zeker belangrijk voor onze eigen inwoners omdat dit gaat over de ontstaansgeschiedenis van onze leefomgeving. In 2024 wordt een aantal verhalen gerealiseerd.
In Opmeer vindt jaarlijks een opening en afsluiting van het toeristische seizoen plaats. Als gemeente ondersteunen wij de jaarlijks terugkerende Open Monumentendagen en de Waterweken.
In samenwerking binnen het Pact 7.1 werken we aan een helder toekomstperspectief voor de toeristische sector. Voor de stimulering van het toerisme willen wij regionale marketing en promotie van het Westfriese vrijetijdsproduct verder ontwikkelen en met private partners bouwen we aan een gezamenlijk marketingplan.
Bibliotheekwerk
De bibliotheek is een onmisbare voorziening met een steeds bredere maatschappelijke functie. Het kabinet wil dat vanaf 2025 inwoners binnen een redelijke afstand toegang hebben tot een volwaardige bibliotheek. Dat is een voorziening waar niet alleen boeken worden uitgeleend, maar waar bijvoorbeeld ook computer- of taaltrainingen worden gegeven, culturele activiteiten, voorleesmiddagen en spreekuren van het Informatiepunt Digitale Overheid worden georganiseerd. De gemeenten krijgen daarvoor extra geld. In 2024 zal Opmeer zich via de SPUK regeling Lokale Bibliotheekvoorzieningen voorbereiden op de zorgplicht (wettelijke taak) die in 2025 gaat gelden. Vanaf 2025 krijgt de gemeente de extra middelen via het gemeentefonds.
Kinderen en Cultuur
Naast het voortzetten van lopende activiteiten wordt gekeken hoe nieuwe initiatieven opgezet kunnen worden die bijdragen aan de culturele en creatieve vorming van kinderen. Een voorbeeld hiervan is "Het Moestuinproject". Dit is een creatief initiatief gericht op het vergroten van kennis over teelt en groente-/fruitsoorten onder basisschoolkinderen van groepen 6 en 7, terwijl tegelijkertijd de band tussen leerlingen en senioren wordt versterkt. Het omvat educatieve sessies waarin kinderen leren over verschillende groenten en fruit, toewijzing van 200m2 per klas om groente te verbouwen en/of fruit te telen, en het gebruik van de geoogste gewassen voor het project zelf. Binnen "Het Moestuinproject" worden gezamenlijk maaltijden bereid met de geoogste groentes, waarbij intergenerationele samenwerking en creatieve vorming centraal staan. Dit project biedt waardevolle ervaringen in landbouw en gezonde voeding voor de kinderen, terwijl het tevens zorgt voor een hechtere en zorgzamere gemeenschap.
Exploitatie zwembad
Na het zwemseizoen van 2024 gaat de huidige coördinator met pensioen. In de nieuwe regelgeving over zwemwater (onderdeel van nieuwe Omgevingswet) wordt de exploitant van een zweminrichting zelf verantwoordelijk gesteld voor de manier van exploitatie. In 2023 is een onderzoek gestart naar de exploitatiemogelijkheden: externe exploitant of eigen beheer. Het vorige onderzoek stamt uit 2012.Over de daadwerkelijke uitvoering zal in 2024 worden beslist.
Sportakkoord
Vanuit het sportakkoord 2.0 zal een activiteitenjaarplan worden opgesteld. Hierin zullen 365 dagen bewegen en een leven lang sporten hun uitwerking vinden. Onder meer door het stimuleren van het ongeorganiseerd sporten middels bijvoorbeeld het plaatsen van fitness-toestellen in de openbare ruimte.
Sport
We onderzoeken de opwaardering van het D-veld van voetbalvereniging VVS'46, in verband met de toename van het aantal leden en benodigde speelvelden. Ook wordt gekeken naar de bezettingsgraad van onze sportaccommodaties.
Beleidsplan speeltoestellen
In nauwe samenhang met het sportakkoord zal ook een nieuw beleidsplan speeltoestellen en actieplan worden opgesteld. Vanuit de visie bewegen, ontmoeten, sporten en spelen (BOSS). In het actieplan zullen de aanleg van trapveldjes en speeltoestellen in (nieuwe maar ook oude) wijken worden meegenomen. Maar ook inclusiviteit zoals het aanleggen van wandelpaden geschikt voor rolstoelen en rollators wordt meegenomen. De voorbereidingen zijn in 2023 gestart, de uitvoering zal in 2024 plaatsvinden.
Vooruitlopend op het nieuwe beleidsplan Speeltoestellen zijn de structurele dotaties en onttrekkingen aan de reserve speeltoestellen uit de begroting geschrapt. Structurele mutaties van reserves zijn in de begroting niet toegestaan volgens de BBV regels. Dit is budgetneutraal toegepast en heeft geen invloed op het begrotingssaldo. De reserve speeltoestellen blijft vooralsnog ongewijzigd.
De Blauwe Schuit
De Minister van Onderwijs wil dat cultuureducatie een vast onderdeel is van het onderwijsprogramma. Het Rijk stelt hiervoor geld beschikbaar via het programma Cultuureducatie met Kwaliteit (CmK). Daarnaast vraagt de overheid een bijdrage van gemeenten en scholen. Gemeente Opmeer ondersteunt de Blauwe Schuit in 2024 met een financiële bijdrage. In de CmK 3 periode die t/m eind 2024 loopt, werkt de Blauwe Schuit structureel samen met de Westfriese Bibliotheken onder te titel "CULTULEREN PLUS!" De basisscholen in Opmeer worden ondersteund door een adviseur van De Blauwe Schuit. In 2024 worden er afspraken gemaakt voor CmK 4 voor de periode 2025-2028.
Stichting Muziek Opmeer
De gemeente Opmeer ondersteunt Stichting Muziek Opmeer in 2024 met een financiële bijdrage. Stichting Muziek Opmeer geeft uitvoering aan de opdracht van de gemeenteraad tot een innovatieve en brede aanpak voor muziekeducatie. De stichting heeft tot doel om de muziekeducatie en -participatie te bevorderen in de gemeente Opmeer. Er wordt gewerkt volgens een innovatieve bottom-up werkwijze, welke veel ruimte geeft aan de initiatieven en wensen die leven bij de direct betrokkenen. De stichting zorgt ervoor dat de initiatieven, wensen, vragen en ideeën van burgers elkaar kunnen vinden binnen de verschillende domeinen. Hiermee staat de gemeente op afstand en is het maatschappelijke middenveld aan zet. Duurzaamheid staat hierbij voorop. Twee aanjagers hebben tot taak de beschikbare gelden voor muziekeducatie effectief om te zetten in programma’s en projecten.
Groenbeleidsplan
In 2024 stellen wij een meerjaren groenbeleidsplan vast, waarin wij rekening houden met de diverse functies van groen binnen Opmeer met daarbij het juiste beheer- en onderhoudsregiem.
Indicatoren
|
Naam indicator |
Eenheid |
Waarde Opmeer |
Gemiddelde waarde gemeenten <25.000 inw. |
Bron |
|
Niet-sporters |
% inwoners van 19 jaar en ouder dat niet minstens één keer per week aan sport doet. |
47,2% |
50,5% |
Gezondheidsmonitor |