P0 - Bestuur en organisatie
De programmabegroting bestaat uit 9 programma's. In dit programma leest u welke extra inspanningen het college in 2026 voorstelt op het gebied van bestuur en organisatie.
Hieronder worden met betrekking tot de doelen (speerpunten) in de kadernota 2026-2029 de 1e-W-vraag (Wat willen we bereiken?) en de 2e W-vraag (Wat gaan we ervoor doen?) beschreven. De reguliere taken staan niet beschreven in de programma's.
Doelen en Activiteiten
|
B25 | P0.1 - Transparantere gemeente/ besluitvorming |
De gemeente is er voor haar inwoners en ondernemers. We begrijpen wat er speelt door naar mensen te luisteren en ze te betrekken. We wegen belangen af en communiceren open, eerlijk en duidelijk.
|
B25 | P0.2 - Meer van buiten naar binnen werken/besluiten |
We werken regionaal samen en meer van buiten naar binnen bij het opstellen van beleid. We betrekken ondernemers, inwoners en (maatschappelijke) organisaties.
|
B25 | P0.3 - Betere klantbeleving |
We werken aan het verbeteren van de klantbeleving. Dit doen we vanuit het programma doorontwikkeling dienstverlening 2023-2026 op basis van de volgende 4 speerpunten:
- Het contact met de gemeente
- De medewerker ook betrokken
- Meten en verbeteren
- Opmeer slaat de handen ineen.
Verplichte indicatoren vanuit de BBV (Besluit Begroting en Verantwoording)
|
|
Eenheid | Waarde | Bron |
|---|---|---|---|
|
Formatie |
Fte per 1.000 inwoners: |
10,9% |
Eigen gegevens |
|
Bezetting |
Fte per 1.000 inwoners: |
10,6% |
Eigen gegevens |
|
Apparaatskosten |
Apparaatskosten per inwoner: |
€ 1.246 |
Eigen gegevens |
|
Externe inhuur |
Kosten als % van de totale loonsom + kosten totale inhuur externen: |
6% |
Eigen gegevens |
|
Overhead |
% van de totale lasten: |
24% |
Eigen gegevens |