P0 - Bestuur en organisatie
De programmabegroting en het jaarverslag bestaan uit 9 programma's. In dit programma leest u welke extra inspanningen het college in 2025 heeft verricht om de doelen op het gebied van bestuur en ondersteuning te bereiken.
Hieronder worden met betrekking tot de doelen in de begroting de 1e W-vraag (Wat willen we bereiken?) en de 2e W-vraag (Wat gaan we daarvoor doen?) beantwoord. Reguliere taken staan niet in de programma's beschreven.
Doelen en Activiteiten
|
P0.1 - Transparantere gemeente/ besluitvorming |
De gemeente is er voor haar inwoners en ondernemers. We ontdekken wat er speelt door naar mensen te luisteren en ze te betrekken. We wegen belangen af en communiceren open, eerlijk en duidelijk.
|
P0.2 - Meer van buiten naar binnen werken/besluiten |
De gemeente is er voor haar inwoners en ondernemers. We ontdekken wat er speelt door naar mensen te luisteren en ze te betrekken. We wegen belangen af en communiceren open, eerlijk en duidelijk. We werken regionaal samen en meer van buiten naar binnen bij het opstellen van beleid.
|
P0.3 - Betere klantbeleving |
Om het niveau van klantbeleving te bepalen, zijn er feedbackonderzoeken onder inwoners, ondernemers en organisaties gehouden om verbeterpunten in kaart te brengen. In 2025 is ook gestart met het meten van de tevredenheid op FIXI. Binnen de regio worden deze resultaten met elkaar vergeleken en besproken.
Verplichte indicatoren vanuit de BBV
| Naam indicator | Eenheid | Waarde begroting 2025 | Waarde rekening 2025 | Bron |
|---|---|---|---|---|
|
Formatie |
FTE per 1000 inwoners |
10,4 |
10,7 |
Eigen gegevens |
|
Bezetting |
FTE per 1000 inwoners |
9,8 |
10,3 |
Eigen gegevens |
|
Apparaatskosten |
Kosten per inwoner |
1.239 |
1.385 |
Eigen gegevens |
|
Externe inhuur |
Kosten als % van de totale loonsom + kosten totale inhuur externen |
7,8% |
19% |
Eigen gegevens |
|
Overhead |
% van de totale lasten |
23% |
20,2% |
Eigen gegevens |