Programmabegroting 2023 Programmabegroting 2023 vastgesteld 10-11-22

Wat gaan we ervoor doen

Programma 5

Toerisme en recreatie
In samenwerking binnen het Pact 7.1 werken we aan een helder toekomstperspectief voor de toeristische sector. Voor de stimulering van het toerisme willen we regionale marketing en promotie van het Westfriese vrijetijdsproduct verder ontwikkelen en met private partners de haalbaarheid van een marketingplan onderzoeken.

We houden het Natuur- en Recreatieplan Westfriesland met een uitvoeringsprogramma met fasering en aandacht voor deelgebieden actueel. Als kansen zich voordoen ontwikkelen we in Opmeer recreatieve (wandel)routestructuren inclusief faciliteiten.

Het Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland-Noord verzorgt de uitvoering van de destinatiemarketing-organisatie ‘Holland Boven Amsterdam’ die de regionale promotie en marketing verzorgt van 17 gemeenten in Noord-Holland Noord. Het belangrijkste doel van deze marketingopdracht is dat er meer bezoekers naar de regio komen en dat deze geprikkeld worden om er langer te verblijven en meer te besteden. Belangrijke middelen zijn onder meer een bezoekerswebsite en een digitaal platform voor ondernemers in de sector.

Bibliotheekwerk
We onderzoeken of de jeugdbibliotheek een plek kan krijgen in Kindcentrum Hoogwoud.

Onderzoek naar het gebruik en de exploitatie van sportfaciliteiten in de gemeente
In 2023 geven we invulling aan de resultaten van het onderzoek naar het gebruik en de exploitatie van sportfaciliteiten in de gemeente. Hiermee hebben we inzicht gekregen hoe de bestaande accommodaties efficiënter kunnen worden gebruikt. Hierin is de combinatie gelegd tussen de Wijksteunpunten en de rol die sportverenigingen voor andere verenigingen kunnen hebben, zoals samenwerkingen of huisvesting. Hiermee willen we het verenigingsleven versterken en in stand houden en een toegankelijk en veelzijdig aanbod krijgen voor alle leeftijdsgroepen.

Verbreden en verbeteren sportmogelijkheden
Met het Sportakkoord ontstaan al veel initiatieven binnen het sportverenigingen. De gemeente blijft dit ondersteunen en met het Sportakkoord werken we aan een extra plek voor openbare sportbeoefening in de vorm van een sport- en beweegpark, naast het nog aan te leggen sport- en beweegstrook bij de Heerenweide.

Actualisatie accommodatieregeling en beleidsregels
De huidige accommodatieregeling heeft nog geen beperkingen en enkele toetsingscriteria zijn nog niet helder genoeg. Daarom is zowel vanuit financieel als uitvoerend oogpunt het wenselijk om deze regeling en de daarop gebaseerde beleidsregels voor toekenning van de gemeentelijke bijdragen te evalueren en te actualiseren. Hierover bieden we de raad in het eerste kwartaal van 2023 een voorstel aan.

Kinderen en Cultuur
De gemeentelijke rol is het versterken van verbinding tussen organisaties die betrokken zijn bij de creatieve vorming van kinderen. We blijven hierop inzetten.

Speeltuinenbeleid
In 2023 gaan we met een quickscan het speeltuinenbeleid onder de loep nemen. Het laatste rapport dateert uit 2011. In 2023 wordt de laatste speelplek voor de Heerenweide aangelegd en dat is een mooi moment om te bekijken waar we als gemeente staan,. Dit heeft als doel om te zorgen dat de (locatie van de) speelplekken aansluiten op de behoeften en leeftijden van de inwoners.

Het is de intentie om het onderhoud van de speeltuinen uit handen te geven aan een externe organisatie, wat kwalitatieve voordelen geeft.

Openbaar groenGroenbeheerplan 2023-2026
Het huidige groenbeheerplan is geactualiseerd en eind 2022 vastgesteld.

Waterschap
Per 1 januari 2023 zal de gemeente het beheer van de wegen in de gemeente die nu worden beheerd door het Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier overnemen. Daarmee worden 3.840 bomen toegevoegd aan ons areaal.

Indicatoren

Naam indicator

Eenheid

Waarde Opmeer

Gemiddelde waarde gemeenten <25.000 inw.

Bron

Niet-sporters

% inwoners van 19 jaar en ouder dat niet minstens één keer per week aan sport doet.

47,2%

50,5%

Gezondheidsmonitor (GGD, CBS, RIVM, meestal om de 4 jaar, 2020 meest recent)